Programme de formation
Management par les talents
Référence
MA-06
Domaine
MANAGEMENT
Public
DRH, RRH - Manager - Responsable mobilité et carrière
Objectifs
Rechercher et dégager des signes du potentiel qui apportent la preuve que la personne qu’on songe à promou¬voir sera performante, des signes que l’entreprise puisse utiliser sans coût supplémentaire dans son contexte de travail quotidien, en lieu et place du diplôme et de la mobilité.
Mettre en œuvre un suivi personnalisé - Accompagner le développement individuel et pré¬parer l’entretien annuel - Anticiper les évolutions de métier, de personnel. - Mettre en place, définir la politique de mobili
Pré-requis
Aucun
Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès :
- à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’une tablette
- avoir une adresse mail
Contexte
Programme
- Identifier les nouveaux enjeux autour des talents et des potentiels :
- Identifier les enjeux majeurs de la gestion des talents, des experts, potentiels et haut potentiel
- Prendre en compte la diversité
- Les outils de détection des potentiels et des talents :
- Construire la grille de repérage des potentiels et des hauts potentiels
- Identifier les critères discriminatoires
- Distinguer les notions de performance, compétences et potentiel
- Organiser et conduire les revues de potentiel et de talents :
- Déterminer les acteurs, et les coordinateurs
- Les documents à utiliser
- Attirer et développer les talents et potentiel :
- Identifier les enjeux de la fidélisation
- Repérer les facteurs d'attraction de son organisation
- Identifier les profils à fidéliser
- Faire évoluer les systèmes et les pratiques :
- Prendre en compte la diversité
- Identifier les attentes des jeunes au travail
- Revisiter les pratiques de management des talents
- Se doter de nouveaux indicateurs pour évaluer sa politique talents
Méthode et moyens pédagogiques
Alternance théorie et pratique : Pédagogie active - Exposés - Cas pratiques – Synthèse • Support de cours fourni, vidéoprojecteur et tableau - Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autre. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.
8 stagiaires maximum.
Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autres. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.
Modalite d’évaluation
Positionnement, révision et synthèse des points abordés, bilan du formateur avec les stagiaires autour des acquisitions de chacun, fiche d’évaluation et d'évaluation/satisfaction.
Sanction de la formation
Attestation de stage
Durée de la formation
2 jours
Lieu de la formation
En distanciel ou dans les régions suivantes : Paris, Ile de France, Centre Val de Loire, Est, Hauts de France, Normandie, Rhône Alpes, autres
Tarifs de la formation
Nous consulter.
Modalités et délais d’accès
Entretien téléphonique, mail ou visite préalable du client pour déterminer les besoins en formation, réponse par téléphone et mail. L’inscription est conditionnée par le retour du bulletin d’inscription ou de la convention de formation. Les formations inter sont confirmées en fonction du nombre de participants. Si le nombre de participants est requis une convocation détaillée est adressée aux participants. Un acompte de 30 % du prix de la formation est demandé (sauf règles spécifiques Opco). Les annulations moins de trois semaines avant le début de la formation sont soumises au paiement de 30 % du coût total, moins de deux semaines à 50 % et moins d’une semaine au paiement total du coût de la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées
Nous contacter.
Version
2024-V1
Informations
Contact
Tél : 06 46 18 46 05 - 06 29 43 68 55
Site Internet : www.trajectoirepro.fr