Programme de formation
Cohésion d'équipe
Référence
MA-04
Domaine
MANAGEMENT
Public
Toute personne en position d’encadrement hiérarchique
Objectifs
Optimiser l'adhésion de vos équipes au projet d'entreprise pour valoriser le capital humain et relever de nouveaux défis. Développer des valeurs communes dans l'entreprise. Créer de véritables synergies entre les différents services de l'entreprise.
Vous positionner en tant que manager - Aborder les situations avec une intelligence émotionnelle - Mieux vous connaître pour établir une relation gagnant-gagnant - Mettre en cohérence votre communication et votre style de management - Gérer les situ
Pré-requis
Être en situation managériale depuis deux ans au moins
Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès :
- à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’une tablette
- avoir une adresse mail
Contexte
Programme
- Le positionnement du Manager :
- Affronter les situations en responsable, les appréhender, les analyser, y répondre
- Aborder les situations quotidiennes avec l’intelligence émotionnelle
- Décrypter les différentes émotions ressenties : leur nature/leur intensité/leur raison d’être
- Analyser ses réactions émotionnelles positives ou négatives.
- Fédérer l’équipe :
- Passer de la demande au besoin : les ressorts de la motivation
- Repérer les liens entre motivation, compétences et responsabilités en fonction de la maturité professionnelle de chacun de vos collaborateurs.
- Les techniques de la communication fédératrice.
- Fixer les objectifs individuels et maîtriser la conduite de l’action
- Faciliter la communication de chaque membre de l’équipe
- Savoir discerner l’urgent de l’important
- Utiliser des techniques simples de planification
- Gérer les situations difficiles :
- Les types de personnalité
- La structure de la personnalité
- Les parties de la personnalité
- Comment faire passer les messages : les canaux de communication.
Méthode et moyens pédagogiques
Alternance théorie et pratique : Exposés - Cas pratiques – Synthèse • Support de cours fourni, vidéoprojecteur et tableau
8 stagiaires maximum.
Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autres. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.
Modalite d’évaluation
Positionnement, révision et synthèse des points abordés, bilan du formateur avec les stagiaires autour des acquisitions de chacun, fiche d’évaluation et d'évaluation/satisfaction.
Sanction de la formation
Attestation de stage
Durée de la formation
2 jours
Lieu de la formation
En distanciel ou dans les régions suivantes : Paris, Ile de France, Centre Val de Loire, Est, Hauts de France, Normandie, Rhône Alpes, autres
Tarifs de la formation
Nous consulter.
Modalités et délais d’accès
Entretien téléphonique, mail ou visite préalable du client pour déterminer les besoins en formation, réponse par téléphone et mail. L’inscription est conditionnée par le retour du bulletin d’inscription ou de la convention de formation. Les formations inter sont confirmées en fonction du nombre de participants. Si le nombre de participants est requis une convocation détaillée est adressée aux participants. Un acompte de 30 % du prix de la formation est demandé (sauf règles spécifiques Opco). Les annulations moins de trois semaines avant le début de la formation sont soumises au paiement de 30 % du coût total, moins de deux semaines à 50 % et moins d’une semaine au paiement total du coût de la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées
Nous contacter.
Version
2024-V1
Informations
Contact
Tél : 06 46 18 46 05 - 06 29 43 68 55
Site Internet : www.trajectoirepro.fr