Programme de formation
Améliorez votre marge opérationnelle en gérant les coûts
Référence
GCF-06
Domaine
COMPTABILITE - FINANCES - GESTION
Public
Contrôleur de gestion en charge de la comptabilité analytique - Chef comptable - Responsable collaborateurs du service de comptabilité analytique - Gestionnaire de produits d’unités de production en charge des coûts.
Objectifs
Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique
S'approprier les différentes méthodes de calcul de coûts et de marges
Conjuguer et exploiter à bon escient les différentes méthodes dans son entreprise
Diffuser des indicateurs pertinents comme outil d''aide à la décision
Pré-requis
Connaissances en comptabilité et en gestion de base d’une entreprise préférable.
Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès :
- à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’une tablette
- avoir une adresse mail
Contexte
Dans un contexte économique difficile la gestion des coûts est fondamentale pour assurer une démarche de développement durable et pour assurer la satisfaction des clients et donneurs d’ordre.
Programme
- Définition et enjeux de la comptabilité analytique dans une PME
- Les enjeux stratégiques de la maîtrise des coûts
- Répondre aux besoins spécifiques de chaque activité à partir des charges de la comptabilité générale
- Cas pratique : Mise en évidence de la cartographie de chaque entreprise
- Déterminer des coûts complets
- Distinguer les charges directes et indirectes
- Déterminer les centres analytiques
- Choisir les unités d''œuvre et les clés de répartition cohérentes à son activité
- Valoriser les entrées et les sorties de stock
- Cas : application de la méthode au calcul du coût de revient d''une famille de produits
- Calculer des coûts partiels
- Distinguer les charges fixes et les charges variables
- Analyser les différents niveaux de marges de contribution
- Déterminer le point mort ou seuil de rentabilité
- Cas : application de la méthode pour optimiser la profitabilité d''une entreprise
- Connaître la méthode des coûts par activités (ABC)
- Comprendre l''intérêt d''une nouvelle méthode de calcul des coûts
- Définir les activités et les valoriser
- Diversifier et choisir les inducteurs d''activités
- Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des objets de coût
- Cas : calcul du coût des activités et analyse des résultats analytiques
- Comprendre comment faire évoluer le système de gestion
- Les étapes de mise en place d''une comptabilité analytique
- Les facteurs clés du succès
Méthode et moyens pédagogiques
Du recensement des attentes de l’entreprise et du stagiaire - Positionnement préalable - Théorie et exercices de cas sur tableur Excel - Panorama des outils disponibles sur le marché - Synthèse des points abordés – Évaluation des acquis des stagiaires par le biais des exercices pratiques et d’un formulaire d’évaluation des acquis - Questionnaire de satisfaction, bilan et synthèse avec le formateur. - Support de cours fourni - Attestation de stage Pour les formations distancielles : Utilisation
8 stagiaires maximum.
Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autres. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.
Modalite d’évaluation
Positionnement, révision et synthèse des points abordés, bilan du formateur avec les stagiaires autour des acquisitions de chacun, fiche d’évaluation et d'évaluation/satisfaction.
Sanction de la formation
Attestation de stage
Durée de la formation
2 jours
Lieu de la formation
En distanciel ou dans les régions suivantes : Paris, Ile de France, Centre Val de Loire, Est, Hauts de France, Normandie, Rhône Alpes, autres
Tarifs de la formation
Nous consulter.
Modalités et délais d’accès
Entretien téléphonique, mail ou visite préalable du client pour déterminer les besoins en formation, réponse par téléphone et mail. L’inscription est conditionnée par le retour du bulletin d’inscription ou de la convention de formation. Les formations inter sont confirmées en fonction du nombre de participants. Si le nombre de participants est requis une convocation détaillée est adressée aux participants. Un acompte de 30 % du prix de la formation est demandé (sauf règles spécifiques Opco). Les annulations moins de trois semaines avant le début de la formation sont soumises au paiement de 30 % du coût total, moins de deux semaines à 50 % et moins d’une semaine au paiement total du coût de la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées
Nous contacter.
Version
2024-V1
Informations
Contact
Tél : 06 46 18 46 05 - 06 29 43 68 55
Site Internet : www.trajectoirepro.fr