Programme de formation
Mise en place d'outils de gestion
Référence
GCF-02
Domaine
COMPTABILITE - FINANCES - GESTION
Public
Contrôleur de gestion en charge de la comptabilité analytique - Chef comptable - Responsable collaborateurs du service de comptabilité analytique - Gestionnaire de produits d’unités de production en charge des coûts.
Objectifs
Connaître l’importance d’outils de gestion, les mettre en place et les maîtriser au quotidien..
Pré-requis
Aucun.
Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès :
- à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’une tablette
- avoir une adresse mail
Contexte
Suivre votre activité au quotidien vous prend trop de temps, vous voulez vous concentrer sur ce que vous savez faire et vous voulez optimiser votre outil de production.
Programme
- Présentation des fonctionnalités d’un outil de gestion :
Son importance en fonction de chaque type d’activité, son intérêt, ses formes... - Gain de productivité :
Monter que la maitrise d’un bon outil de gestion est un point indispensable dans une perspective de croissance. - Diagnostic :
Identifier les process qui doivent être maîtrisés par le chef d’entreprise et qui nécessitent la mise en place d’outils adaptés. - Création de l’outil de gestion :
Déterminer la forme et le fonctionnement d’un outil de gestion adapté à l’activité. - Accompagnement dans la mise en place :
Aider l’entrepreneur dans l’utilisation de l’outil de gestion mis en place et d’optimiser son fonctionnement.
Méthode et moyens pédagogiques
Essentiellement maïeutique par le biais des données de l’entreprise. Du recensement des attentes de l’entreprise et du stagiaire - Positionnement préalable - Théorie et exercices de cas sur tableur Excel - Panorama des outils disponibles sur le marché - Synthèse des points abordés – Évaluation des acquis des stagiaires par le biais des exercices pratiques et d’un formulaire d’évaluation des acquis - Questionnaire de satisfaction, bilan et synthèse avec le formateur. - Support de cours fourni -
8 stagiaires maximum.
Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autres. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.
Modalite d’évaluation
Exercice de mise à jour d’un planning prévisionnel - Positionnement, révision et synthèse des points abordés, bilan du formateur avec les stagiaires autour des acquisitions de chacun, fiche d’évaluation et d'évaluation/satisfaction
Sanction de la formation
Attestation de stage
Durée de la formation
3 jours
Lieu de la formation
En distanciel ou dans les régions suivantes : Paris, Ile de France, Centre Val de Loire, Est, Hauts de France, Normandie, Rhône Alpes, autres
Tarifs de la formation
Nous consulter.
Modalités et délais d’accès
Entretien téléphonique, mail ou visite préalable du client pour déterminer les besoins en formation, réponse par téléphone et mail. L’inscription est conditionnée par le retour du bulletin d’inscription ou de la convention de formation. Les formations inter sont confirmées en fonction du nombre de participants. Si le nombre de participants est requis une convocation détaillée est adressée aux participants. Un acompte de 30 % du prix de la formation est demandé (sauf règles spécifiques Opco). Les annulations moins de trois semaines avant le début de la formation sont soumises au paiement de 30 % du coût total, moins de deux semaines à 50 % et moins d’une semaine au paiement total du coût de la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées
Nous contacter.
Version
2024-V1
Informations
Contact
Tél : 06 46 18 46 05 - 06 29 43 68 55
Site Internet : www.trajectoirepro.fr