Programme de formation

Leadership

Programme

  • Prendre conscience de son leadership naturel par rapport à son rôle de manager
  • Identifier ma tendance naturelle : suis-je plus leader ou manager (différence entre leadership et management) ?
  • Qu’attend t’on de moi en tant que Leader (collaborateurs, pairs, acteurs internes et externes, hiérarchie, …) ?
  • Les positionner dans les 3 stades de développement d’un responsable : faire – faire faire – faire agir. Bilan mes points forts et axes de progrès.
  • Développer et savoir faire preuve de leadership
  • Comprendre sa propre dynamique : intelligence de soi, des autres, de situation
  • Donner envie, savoir utiliser les leviers de la motivation (donner du sens, de la vision, valoriser, responsabiliser, communiquer, …)
  • Inspirer la confiance par la pratique de l’exemplarité, l’engagement, sens des responsabilités
  • Exercer son leadership au quotidien et agir en leader
  • Guider et être guidé par des valeurs essentielles fortes et avoir les agissements
  • Correspondants (fédérer les équipes, les développer, les mobiliser, …)
  • Savoir pratiquer le team building, utiliser les outils d’évaluation, perfectionner ses processus de décisions, développer le leadership partagé.
  • Faire preuve d’écoute, d’empathie, de présence, de capacités relationnelles qui facilitent le dialogue.

Méthode et moyens pédagogiques
Formation individualisée. Alternance d’échange, d’analyse, d’apports théoriques et méthodologiques. Cas concrets tirés de l’expérience des participants. Autodiagnostic – Questionnaires. Entraînement. Pédagogie active – Exposés – Synthèse • Support de cours fourni, vidéoprojecteur et tableau- Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autre. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.
8 stagiaires maximum.
Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autres. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.

Modalite d’évaluation
Questionnaire de positionnement / attentes en amont de la formation. Les appréciations des résultats sont exprimées par le stagiaire dans une « évaluation de stage » complétée en fin de formation

Sanction de la formation
Attestation de stage

Durée de la formation
3 jours

Lieu de la formation
En distanciel ou dans les régions suivantes : Paris, Ile de France, Centre Val de Loire, Est, Hauts de France, Normandie, Rhône Alpes, autres

Tarifs de la formation
Nous consulter.

Modalités et délais d’accès
Entretien téléphonique, mail ou visite préalable du client pour déterminer les besoins en formation, réponse par téléphone et mail. L’inscription est conditionnée par le retour du bulletin d’inscription ou de la convention de formation. Les formations inter sont confirmées en fonction du nombre de participants. Si le nombre de participants est requis une convocation détaillée est adressée aux participants. Un acompte de 30 % du prix de la formation est demandé (sauf règles spécifiques Opco). Les annulations moins de trois semaines avant le début de la formation sont soumises au paiement de 30 % du coût total, moins de deux semaines à 50 % et moins d’une semaine au paiement total du coût de la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées
Nous contacter.

Version
2024-V1

Informations
Contact
Tél : 06 46 18 46 05 - 06 29 43 68 55
Site Internet : www.trajectoirepro.fr